Revisión de fin de año 2018 del estampado de precisión

Mensaje del fundador de procesamiento de estampado de precisión, Sr. Huang Panfeng: en 2018, el entorno externo es muy malo, pero las oportunidades y los desafíos se han entrelazado, mantenemos el espíritu de los artesanos, nosotros con un alto servicio, alta calidad, creamos el mejor rendimiento del año, esto Agradezco de todo corazón el arduo trabajo de la gente nuevamente. El contenido de la tasa de rendimiento y la evaluación de objetivos incluye principalmente negocios, optimización del sistema interno y cómo lograr: tasa de logro comercial ( 1) Fijarse como objetivo a 18 años necesita crecer un 30% en 2017. Después de las estadísticas de envío, estadísticas de ventas. Y fijó como objetivo tras 18 años un crecimiento de ventas del 30% en 2019. ( 2) Desde una planta de estampado de metal de conectores profesional, a medida que el negocio ascendió, se expandió a muchas industrias potenciales, líneas para micromotores, orificios de precisión, los clientes de la industria de conectores, ya han formado la ventaja de la industria y las ventajas del producto. ( 3) : 18 años involucrados en la investigación y el diseño de una marca famosa en chip de 5 g en el mercado de empaques de circuitos integrados y baterías de energía de nueva energía han logrado un gran avance. En 19 años, aumente la inversión en desarrollo, por un lado, un pequeño cargo, ni siquiera cobre para ayudar a los clientes a adelantarse más rápidamente al mercado para mejorar el sistema interno ( 1) 17 años, independiente del departamento de recursos humanos, extrayendo lecciones del sistema de gestión de empresas comerciales euroamericanas y cooperando con los departamentos de supervisión de ISO y la implementación de IATF. ( 2) El efecto de la capacitación técnica del personal interno es notable, 18 años dentro del nuevo jin tres técnicos. En el próximo año aumentará la proporción y mejorará el compromiso general de los empleados ( 3) El efecto de la capacitación es notable, el departamento de producción per cápita ChanZhiLv, tasa de defectos hasta el estándar del departamento de garantía de calidad. Tasa de quejas de clientes a la altura del estándar. Número anormal de calidad importante de 0. ( 4) Cada departamento capacita al menos una vez por semana en diferentes temas, la tasa de rendimiento real es del 80% al 90% en el año y en el próximo año para establecer recompensas y castigos, cada departamento debe alcanzar el 100%, capacitará como hábitos de trabajo. 3: en la planificación del próximo año ( 1) : el número de desarrollo empresarial al mismo tiempo, el crecimiento que el crecimiento empresarial es la mitad inferior, que se centra en aumentar la técnica, clase de calidad, tras clase, para mejorar la satisfacción del cliente. ( 2) : mejor actualizar la máquina, comenzará a llegar alguna actualización de la máquina punzonadora de estabilidad en Taiwán o Japón, a través de la máquina para aumentar la capacidad de producción y reducir los costos laborales. 18 años nuevos más tres de gran tonelaje el perforador cepillador, mejoraron la capacidad de tracción. La 19ª reunión anual de la actualización según la dirección comercial es más adecuada para la batería de energía del vehículo, 5 g de punzón ( Nuevo punzón de 160 t y 110 t)